9月16日,举行了2025年腾讯全球数字生态会议。在此之前,腾讯就“ AI”净收入的收入和收入进行了半年度报告。在这份财务报告中,Tencent将“破坏AI的能力”碎片,并将其用于各种业务。在本次会议上,腾讯集团高级执行副总裁兼云和智能行业业务集团首席执行官唐·多申(Tang Daosheng)解释说,详细解释了腾讯的AI AI AI方法。他说,AI成为腾讯的“新商业基因”。 AI“重现”腾讯呢?因此,会议结束后,北京新闻的一名记者接受了Tang Daosheng的采访。腾讯集团高级执行副总裁兼云和智能行业业务集团首席执行官Tang Daosheng接受了采访。如何在提供照片的公司的“最聪明”的方式上花钱?在三个“蝙蝠”巨人中,收入电话中提到的Tencent与“ All in In In In”相比,Tencent SHOl应该以“更聪明的方式”花钱。如何平衡AI输入和输出之间的关系? Tang Daosheng告诉Beijing News Beike Finance Reporter,AI处于投资期,毫无疑问,它将需要继续进行良好的投资。 “但是,要提供超过10亿的用户,我们需要很多计算能力来为这么大的团队提供大量的计算能力。我们还将尝试考虑如何获得更好的成绩,并以最优惠的成本服务。”去年,腾讯Hunyuan已接触了30多个型号。唐·多申(Tang Daosheng)表示,重要的方向之一是如何以较低的部署和理解成本来实现更强大的绩效模型,从而使行业模型的实施进一步实施。 “我们对AI进行了大量投资。除了研究如何根据情况解决用户疾病点外,我们还将学习如何衡量AI使用。这也是许多国内模型制造商采取的态度。”唐道亨说。三年前,腾讯建议“宁愿花150公斤肌肉,而不是200公斤脂肪”。唐·多申(Tang Daosheng)“再次开始旧事物”,并说,经过多年的持续关注基本产品和技术,并“减少脂肪和肌肉的增益”后,腾讯云在云市场中成为非常有竞争力的“强大竞赛”。他甚至解释说,过去,如此众多的云制造商收入的构成不仅是他们自己的产品,而且是一些集成的项目,甚至是SMS服务。 “如果我们真正开放收入的组成,我们可以看到有许多不同类型的类别,有些类别可能不是腾讯云的基本能力,或者我们的技术集团创建的不同能力。对于非常同质的或基于将他人作为收入作为收入卖给其他人的收入,不一定要健康的收入是毫无价值的收入或毫无价值的投资,因此,Tencen,Tencen。T Cloud通过更多地专注于自发产品和基本产品,尤其是“增长的肌肉”,从而获得了更高的YouProuduct收入。 “唐·多申(Tang Daosheng)说。Yuanbao和AI的Rise成为Tencent的“新商业基因”。 “为了继续将Yuanbao的能力扩展到其他业务线并进行“联系”。今天,每个人都会看到Yuanbao在Wechat的各种能力的介绍。我们希望Yuanbao,作为与更多不同产品的重要情报运营商联系,以在某种情况下真正满足Yuanbao sate of Yuanbao的未来,可以在某种情况下满足他们的需求。经验最适合包括微信团队在内的我们在我们内部与我们交谈吗?哪种用户体验期望用户最能满足他们的需求?我们一直在谈论它,我们还将探索,我们将探索灰色的灰色。会员将来可能会出现,有些可能不会实验后满足,并且可能会在将来的阶段保持。长期战略尚有云的投资。我们将继续与许多制造商合作。我们专注于软件零件,模型部分和数字技术,并与不同的芯片制造商合作,以开放的思维方式找到最适合不同情况的方法。硬件以创建最合适的模型和工具。 “他认为,芯片行业正在积极发展各种需求。”我们的行为非常开放,我们也应对不同的情况并继续进行多方面的合作。 “北京新闻壳财务记者LuO Yidan编辑Juanjuan校对Wang Xin

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